Nos prestations

établissement de court séjour

Stratégie

Intervenir dans des contextes de fusion, mutualisation ou coopération territoriale à partir de données collectées sur le terrain nourries d’une analyse stratégique des dynamiques à l’oeuvre

Doter la stratégie d’outils de pilotage et en assurer une gouvernance pérenne

Services cliniques

Accompagner les établissements dans le dimensionnement des unités de soins et des maquettes soignantes

Fluidifier les parcours de soins depuis les urgences jusqu’aux solutions d’aval

Améliorer le fonctionnement des interfaces et des process de prise en charge

Performance

Mettre à profit notre expertise technique sur toute la sphère hospitalière

Accompagner les établissements en situation financière dégradée pour optimiser leurs organisations

Mobiliser nos bases de données permettant de réaliser des benchmarks et de bénéficier d’analyses comparatives riches

Médico-technique

Améliorer l’efficence des processus internes et redimensionner les équipements

Fluidifier les interfaces avec les services cliniques et les parcours patients

Aider à la décision pour des projets d’investissement, de restructuration ou de mutualisation

→ Découvrez notre article sur l’impact du manque d’anesthésistes au bloc opératoire.

→ En savoir plus sur notre analyse des relations entre stérilisation et bloc opératoire.

Fonctions
logistiques

Optimiser les prestations logistiques au service de la prise en charge médico-soignante

Améliorer l’efficence économique des processus internes par une analyse des moyens humains et matériels

Accompagner les projets de restructuration, de mutualisation ou d’externalisation

Expertiser les besoins logistiques des projets architecturaux de reconstruction

→ Comprendre notre vision en termes d’approvisionnement des services de soins.

FONCTIONS ADMINISTRATIVES ET SUPPORT

Réorganiser les secrétariats médicaux et les bureaux des entrées dans un objectif d’efficience et d’amélioration du service rendu

Mesurer et accompagner l’impact de la digitalisation des pratiques avec les outils innovants

Rationaliser les organisations des fonctions support dans le cadre de fusions ou de regroupements

→ Découvrez notre analyse sur la mutation des serétariats médicaux. 

Nos formations

Agréé organisme de formation, nous construisons des formations sur mesure en fonction de vos besoins.

Forts de nos 17 années d’expérience, nous formons les acteurs du terrain aux concepts, méthodologies et outils que nous utilisons.

Notre offre de formation combine théorie et pratique, retours d’expérience, et présentations de données de benchmark.

Pour en savoir plus consulter notre offre de formation.

 

nos clients

CHU Grenoble-Alpes – CHI Aix-en-Provence – CH Nevers – CHRU Nancy – GCS Ter – CH Annecy-Genevois – CH Soissons – Assistance Publique-Hopitaux Marseillais – CH Sud-Gironde – Assistance Publique-Hopitaux Parisiens – CH Privé Saint Grégoire – CH Alpes-Léman – CH Sud-Gironde – CH Douai – GH Havre – CH Montauban – CH Seclin-Carvin – CH Perpignan – CHR Orléans – CH le Mans – Groupe Hospi-Grand-Ouest  – CH Pontoise – CH Cognac – CHU la Réunion – CH Royan – CH Villefranche – GH Bretagne-Sud – Hôpitaux du Léman – CH Maubeuge – CHU Caen – CH Sens – CHU Rennes – CH Vesoul – CHRU Tours – CH Agen-Nérac – Groupe C2S

NOS PRESTATIONS

Notre expertise

Projet hôpital
PILOTER LES PROJETS
conduite changement hôpital
CONDUIRE LE CHANGEMENT
OPTIMISER LES
ORGANISATIONS
SOUTENIR LES
POLITIQUES DE SANTÉ
COACHER ET FORMER
PROMOUVOIR DE
NOUVELLES
STRATÉGIES