Notre cabinet

Nos trois piliers
pour vous accompagner :

1. Une réelle expertise issue des bonnes pratiques observées auprès de nos clients et de standards normatifs enrichis par nos experts partenaires
2. Une capacité d’innovation et d’entrainement à même de mobiliser vos équipes et d’atteindre vos objectifs
3. Une présence opérationnelle permanente sur le terrain à vos côtés, premier facteur de succès des transformations

Notre équipe

Nous constituons aujourd’hui une équipe à compétences
transversales et spécialisée dans la santé, en mesure de rapprocher
la stratégie de l’opérationnel.

Issus d’une formation d’excellence et disposant d’une connaissance significative du terrain et de vos enjeux, nous vous offrons chaque jour des conseils sur-mesure pour vous accompagner dans vos projets d’organisation.

AVOIR UN IMPACT POSITIF SUR L'ORGANISATION DU SYSTEME DE SANTE

Le bien-être des collaborateurs et la qualité de vie au travail sont des valeurs importantes chez Adopale.

En 2022, nous avons souhaité renforcer cette dynamique en sollicitant l’organisme Great Place To Work® pour une évaluation complète de la perception des collaborateurs et des pratiques de l’entreprise. Ainsi, en novembre 2022, Adopale a rejoint la communauté des entreprises certifiées Great Place To Work®.

nos experts

Nous nous appuyons sur un large réseau d’experts. Il nous semble nécessaire de bénéficier d’un regard d’un acteur du terrain extérieur à la situation de l’établissement.

NoTRE ADN

méthodologie participative

Nous nous appuyons systématiquement sur des données à même de faciliter la prise de décision de nos clients. Nous sommes en mesure de construire des propositions de manière conjointe avec les différentes parties prenantes du projet (acteurs du terrains, personnel médical, …)

expertise globale

Nous sommes en mesure d’aborder des niveaux d’analyse fins dans chacun de nos domaines d’intervention. Notre connaissance du milieu hospitalier nous permet d’inscrire nos interventions dans un environnement global, en cohérence avec vos projets en cours et à venir.

solutions pragmatiques

Nos interventions sont avant tout centrées sur les résultats attendus, en prenant en considération les ressources disponibles. Chaque projet étant unique, nous assurons sa réussite en ajustant nos méthodologies au contexte dans lequel nous intervenons.

dynamisme et réactivité

Notre équipe dynamique, complémentaire et expérimentée, est composée de consultants issus de formations d’excellence. A nos côtés, un réseau d’experts professionnels de santé confrontés aux réalités de terrain en appui des consultants.

NOS PRESTATIONS

Notre histoire

Le cabinet Adopale a été fondé en 2003 en partant d’une idée simple et audacieuse : « adapter à l’hôpital les méthodes de l’ingénieur, dans une démarche de conseil et d’accompagnement… ».

Vingt ans plus tard, plus de 800 projets nous ont été confiés, auprès d’établissements de santé et médico-sociaux, de structures de soins, de collectivités territoriales et des agences de l’Etat.

Cette expérience, acquise sur le terrain depuis 2003, nous permet de disposer d’une vision complète des enjeux de réorganisation des établissements et structures de santé, et ce dans le cadre d’un contexte sans cesse évolutif.

2003

Création d'Adopale

Avec pour ambition « d’adapter à l’hôpital les méthodes de l’ingénieur », au niveau des méthodes d’organisation et des processus logistiques.

2006

Adopale développe les premiers outils

Et accompagne les premières démarches d’optimisation des blocs opératoires et des urgences, en lien avec l’ANAP.

2009

L'expertise sur les blocs et les urgences

Est étendue à l’ensemble des secteurs médicotechniques de l’hôpital et aux services de soins.

2012

Les acteurs de la ville, les ARS et les EHPAD

Rejoignent les rangs des clients d’Adopale et plébiscitent son approche personnalisée du conseil.

2015

Plan ONDAM

Adopale, mettant à profit sa forte expérience opérationnelle, devient un partenaire privilégié de la mise en oeuvre des politiques publiques avec le plan ONDAM.

2018

Adopale élargit ses équipes

Et développe une offre de conseil en stratégie auprès des offreurs et régulateurs.

2021

Accompagnement des établissements dans le contexte sanitaire post-COVID

Adopale s’engage dans les défis du monde post-COVID en continuant d’accompagner les établissements de santé dans diverses thématiques (logistique, services de soin, PUI, laboratoires, imagerie médicale, fonctions administratives,…)

2022

Entreprise à mission et Great Place To Work

Adopale devient entreprise à mission et inscrit la raison d’être suivante «avoir un impact positif sur l’organisation du système de santé » sans ses statuts. Cette même année Adopale rejoint la communauté des entreprises certifiées GPTW

2023

Le coaching et la formation

Adopale développe des expertises en coaching et en formation des acteurs hospitaliers portées par 2 managers certifiés coach

Nos partenaires

Travailler avec Adopale c’est avoir accès à un réseau
de partenaires qui consolident les projets

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