NOTRE Expertise

Au delà de notre connaissance pointue du secteur, nous avons également développé des expertises fortes pour mener à bien nos missions.

Piloter les projets

Nous menons depuis une vingtaine d’années des projets d’envergure à fort impact dans des environnements complexes.

Nos outils et méthodologies de conduite de projet sont éprouvés. Ils permettent de ce fait un suivi efficace, la coordination d’une multiplicité d’acteurs et l’anticipation des situations à risque.

Accompagner les transformations

Nous proposons une démarche participative tout au long de nos missions, visant à intéresser les acteurs et à susciter leur adhésion et leur engagement.

Nous sommes présents à vos côtés pour piloter les évolutions nécessaires de vos organisations. Ainsi nous vous appuyons opérationnellement dans la mise en oeuvre des changements.

Dimensionner et modéliser

Nous mettons nos compétences d’ingénieur au services de vos activités dans le but de définir des organisations adaptées aux besoins, en termes de niveau d’occupation, d’équipes, d’équipements, d’infrastructures.

Nous utilisons également des données de benchmark (études publiques ou données construites en interne) mise à disposition pour un éclairage complémentaire.

Appuyer la stratégie des structures

Dans tous les projets nous anticipons les évolutions des prises en charge et des besoins afin de prendre du recul sur la situation dans sa globalité.

Nous apportons la connaissance des bonnes pratiques issue de notre interaction forte avec les établissements les plus dynamiques afin de décliner opérationnellement les stratégies décrites.

Faciliter les coopérations

Notre positionnement se veut transversal, sans parti pris. Cela nous permet d’entendre et restituer les besoins et attentes de chacun dans un objectif de coopération des structures de santé.

Nous mettons à disposition des analyses ciblées mais aussi des retours d’expérience. Cela permet de définir collectivement le schéma de coopération le plus adapté.

Optimiser les organisations

Nous apportons un regard objectif et des propositions éprouvées auprès d’autres structures pour définir les organisations opérationnelles optimales.

Grâce à une expertise pointue acquise sur le terrain, nous proposons des solutions personnalisées et adaptées aux spécificités des établissements.

Nous vous proposons un accompagnement dans la mise en œuvre d’une démarche d’amélioration continue. Nous venons en support auprès de vos cadres et équipes pour construire une organisation pérenne, apaisée, servant la performance collective.

coacher et former

Afin de faciliter la mise en œuvre et pérenniser les transformations, nous pourrons actionner deux leviers majeurs :

→ La formation permettra d’enclencher un transfert de connaissances et de compétences, afin de rendre les acteurs autonomes sur la gestion de projet, les analyses de données et la conduite du changement.

→ Le coaching favorisera la transformation en ciblant certaines problématiques – à l’échelle de l’individu ou de l’équipe. Il facilitera la mise en mouvement du/des coaché(s) pour atteindre les objectifs fixés. Actuellement, deux managers Adopale sont en cours de certification de coaching (RNCP)