Franck Bienvenot, associé chez Adopale, et Michel Beauvais, architecte chez MBA, ont eu l’honneur de présenter leur expertise lors des Journées de l’Architecture en Santé (JAS) à Menton.
🙌 Ensemble, ils ont abordé les stratégies de logistique à l’hôpital, plus précisément la gestion des « 30 derniers mètres » dans les unités de soins, un sujet essentiel pour le fonctionnement quotidien des établissements de santé et trop souvent négligé dans les projets de construction hospitalière.
💬 Les enjeux de la logistique des 30 derniers mètres
L’intervention a débuté par une introduction aux défis architecturaux et organisationnels que pose la logistique hospitalière d’étage, spécifiquement dans les 30 derniers mètres. Deux grandes approches ont été analysées : le modèle centralisé qui rassemble les services logistiques d’étage en un point central pour optimiser le temps des équipes soignantes, et le modèle de proximité, grâce aux technologies de rupture comme les robots AMR, visant à accroître l’autonomie des unités de soins. Ce dernier modèle vise à améliorer les flux de travail, et les coûts.
📖 Pour approfondir, consultez l’article détaillé dans Hospimedia
Pour ceux qui souhaitent en savoir plus, un article fidèle à l’intervention de Franck Bienvenot et Michel Beauvais est disponible ici. Il propose un compte rendu détaillé et synthétique de cette conférence et des enjeux abordés concernant la logistique hospitalière.
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Dans de nombreux hôpitaux, la logistique de bloc opératoire repose encore sur des pratiques manuelles : commandes papier, suivi empirique des consommations, absence de traçabilité des dispositifs médicaux. Ces méthodes, souvent qualifiées d’inefficientes et risquées, ne permettent plus d’assurer la performance attendue d’un service aussi stratégique que le bloc.
L’objectif de cette étude était d’estimer les principaux impacts organisationnels hospitaliers liés au déploiement des médicaments de thérapie génique in vivo (GTM), tels qu’ils ont été observés lors des essais cliniques, avec un focus particulier sur la pharmacie hospitalière.
Souvent invisibles, les services techniques jouent pourtant un rôle vital dans la vie quotidienne de nos hôpitaux. Leur action permet d’assurer la continuité des soins, la sécurité des bâtiments, le confort des professionnels et des patients. Mais leur organisation et leur reconnaissance restent encore trop souvent en marge des dynamiques hospitalières. Ils sont par ailleurs soumis à des contraintes importantes notamment dans l’accompagnement de schémas directeurs immobiliers qui vont conduire à gérer des bâtiments neufs et des bâtiments plus anciens, avec des approches très différentes.
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