Adopale mobilisé pendant la crise

Face à la crise sanitaire que nous traversons, nous sommes particulièrement solidaires des établissements de santé que nous avons l’habitude d’accompagner au quotidien. Notre mobilisation en cette période exceptionnelle prend plusieurs formes.

Une cagnotte pour les soignants

Le dévouement dont fait preuve le personnel hospitalier force l’admiration. Nous avons souhaité leur témoigner notre reconnaissance et notre soutien. À notre niveau de simple citoyen, nous souhaitons modestement amener aux soignants un peu de baume au cœur. Pour gagner une guerre, il faut aussi savoir garder le moral. Des petits moments de joie, même futiles, sont importants.

Nous avons lancé une cagnotte en ligne avec pour objectif de faire livrer un coffret cadeau à chacun de ces 183 services de réanimation habilité Covid. Des chocolats, des bonbons, des fruits frais, des petites douceurs… un petit geste anodin mais qui sera apprécié.
Adopale a financé les 5 premiers paniers et comptes ensuite sur la solidarité de chacun pour toucher tous les services.

À ce jour nous avons plus de 60 participations. Des consultants Adopale, des amis, des proches, des partenaires, des anonymes… Voici quelques témoignages des équipes soignantes qui ont reçu les premières livraisons :

Témoignages-soignants-remerciements-cagnotte
Témoignages-soignants-remerciements

Vous pouvez également participer en vous rendant sur notre cagnotte, et en la partageant autour de vous.

Des consultants mobilisés aux côtés de l’AP-HP

Depuis la fin du mois de mars, l’AP-HP a monté une cellule nommée « Renfort RH », constituée de bénévoles, qui ont pour mission de faciliter le travail de recrutement de renforts soignants et médicaux qui doit être mené par les hôpitaux franciliens.

Plusieurs des consultants Adopale se sont portés volontaires et prêtent main forte aux établissements, que ce soit depuis chez eux en appelant les soignants pour venir renforcer les équipes, ou bien directement depuis les hôpitaux.

Ainsi, en l’espace de quelques semaines, plusieurs centaines de soignants ont pu être recrutés grâce au travail direct ou plus indirect de cette cellule, et Adopale est fier d’avoir pu apporter une petite pierre à cet effort collectif.

Penser l'après crise...

Une fois l’épidémie vaincue, ce sont d’autres défis que les établissements de santé vont devoir relever. Les soins qui ont été décalé vont devoir être faits dans un contexte d’épuisement de certains soignants. Les projets redémarrent, mais certains seront bouleversés par cette crise. Les collaborations entre hôpitaux, entre secteur public et privé, entre ville et hôpital vont être renforcées.

D’ores est déjà Adopale est mobilisé pour accompagner ces évolutions et nous réfléchissons actuellement au rôle que nous pouvons jouer à vos côtés dans cette période de transition.

Par ailleurs, nous adaptons notre mode de fonctionnement afin de garantir la sécurité des salariés et de nos interlocuteurs d’une part, et notre disponibilité auprès des établissements de santé d’autre part. Ainsi, si le télétravail et le fonctionnement à distance (téléphone et visioconférences) restent privilégiés, nous avons mis en place des règles de fonctionnement permettant une reprise du travail progressive dans nos bureaux, et nous pouvons de nouveau nous déplacer auprès de nos interlocuteurs si nécessaire.

Formations managériales

Adopale propose une formation managériale modulaire à destination des médecins, cadres et professionnels de Direction : un incontournable pour renforcer et professionnaliser la gouvernance hospitalière

Attractivité et fidélisation du personnel dans les établissements de santé

Adopale convaincu par la démarche TOTHEM (Transformer les Organisations et mobiliser les Talents à l’Hôpital et dans les Etablissements Médico-sociaux) portée par les ANFH PACA, Occitanie et AURA, propose de dispenser des formations « Attractivité et fidélisation au sein des établissements de santé » plus largement.