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Actualité

Attractivité et fidélisation du personnel dans les établissements de santé

Adopale convaincu par la démarche TOTHEM (Transformer les Organisations et mobiliser les Talents à l’Hôpital et dans les Etablissements Médico-sociaux) portée par les ANFH PACA, Occitanie et AURA, propose de dispenser des formations « Attractivité et fidélisation au sein des établissements de santé » plus largement.

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Citwell, Adopale, Apsis Santé : le nouveau groupement en conseil logistique du RESAH

Dans le cadre de son activité de centrale d’achat, le réseau des acheteurs hospitaliers (RESAH) a retenu pour ses bénéficiaires un groupement d’entreprises spécialisées dans la logistique de biens et produits dans le secteur social, médico-social et sanitaire : Citwell, Adopale et Apsis Santé. La complémentarité de leur expertise dans le secteur de la supply chain permet de répondre aux nombreux enjeux des établissements de santé.

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Adopale s’installe près du canal !

En perpétuelle évolution, Adopale s’est installé en février 2023 dans de nouveaux bureaux à deux pas du canal Saint Martin pour poursuivre la croissance de son activité.

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Proposition d’accompagnement à la mise en place d’une fonction gestion des lits centralisée sur le territoire

Pour faire face à l’épidémie de COVID 19, les établissements ont dû mettre en place des collaborations opérationnelles de chaque instant, à des niveaux jamais atteints précédemment, et notamment en termes de gestion des flux de patients.
Cette crise a fait prendre conscience de la nécessité de penser la fonction gestion des lits à l’échelle du territoire, et des difficultés que cela peut représenter.
Voici l’accompagnement que nous vous proposons pour cela :

Conseil-plan-reprise-covid
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Sortir par le haut de la crise COVID : notre proposition de plan de reprise

La situation sanitaire exceptionnelle liée au COVID-19 a lourdement affecté les établissements publics de santé et nos clients hospitaliers ne sont pas avares de questions à ce sujet.
Face à ce besoin, Adopale s’est mobilisé pour vous proposer une démarche complète de relance post COVID des établissements.
Cette proposition est avant tout une boîte à outils mobilisable en fonction de la situation que connaît votre établissement.