Disruptive dans les technologies qu’elle offre et dans les questions éthiques qu’elle soulève, l’Intelligence Artificielle est et sera au cœur des enjeux de nombreux secteurs.
Le secteur de la santé n’y échappe pas.
Avec une progression à deux vitesses – fortement déployée dans le secteur médical avec des outils de diagnostics pour l’imagerie médicale ou l’anapath par exemple, l’Intelligence Artificielle présente en revanche de nombreux freins pour un déploiement plus généralisé : financement, compétences et disponibilité des équipes informatiques, maturité face aux changements associés, etc.
En vue d’identifier et de lever ces freins, Adopale et Wavestone proposent une formation « Intelligence Artificielle en santé : anticiper les impacts ». Sur initiative de l’ANFH PACA et étendue à d’autres régions, cette formation répartie sur deux jours répond à 4 objectifs :
Plusieurs délégations régionales de l’ANFH ont d’ores et déjà programmé pour 2021-2022.
La formation s’adresse à un public large : directeurs, ingénieurs, médecins, cadres, soignants, … avec tout niveau de réflexion : curiosité, intérêt technologique, idée, projet avancé.
En complément, et pour assurer le développement de projets intégrant de l’Intelligence Artificielle, l’ANFH propose également des prestations de conseil modulables en fonction de l’état d’avancement de l’idée ou du projet : cadrage, étude de faisabilité, structuration du projet et plan d’action, accompagnement à la déclinaison opérationnelle. Ces prestations sont assurées par des consultants Wavestone et Adopale, disposant une expertise pointue en intelligence artificielle et en santé.
a. Pour obtenir plus d’informations (informations pratiques) sur cette formation, merci de contacter directement votre délégation régionale de l’ANFH
b. 14 participants ont d’ores et déjà suivi cette formation en 2024 :
Les défis d’actualité de la fonction de biologie médicale des établissements de santé sont nombreux. Retrouvez tous nos articles sur le sujet
Depuis quelques années, le secteur de la santé est à son tour pointé du doigt pour sa consommation énergétique et son impact carbone. Publications de l’ADEME, du Shift Project, objectif Ségur de la Santé de créer 150 postes de conseillers en transition énergétique et écologique, accompagnements ciblés par les ARS, par l’ANAP, etc. Autant d’actualités qui prouvent que la dynamique de transition est enclenchée dans le secteur. De plus en plus d’établissements et de groupements hospitaliers se lancent dans des mesures de réduction de leurs gaz à effet de serre, créant un cercle vertueux qui montre qu’il est possible d’agir.
2025 restera pour beaucoup d’établissements de santé l’année du diagnostic global et de l’analyse des fonctionnements en vigueur. Entre identification de leviers de croissance et analyses d’efficience globale, des sujets ont émergé, des priorités se sont imposées, des feuilles de route ont été bâties.
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