Retour sur les Journées Achat Logistique 2024

Les Journées Achat Logistique 2024, organisées par le Resah, se sont conclues après deux jours riches en découvertes et discussions sur des sujets stratégiques pour les établissements de santé. Cet événement a rassemblé professionnels et experts autour de réflexions sur les meilleures pratiques en matière de conseil, d’achat et de logistique.

Les moments forts qui ont marqué l’événement :

📚 Des conférences inspirantes sur des enjeux clés :
  • Logistique de flux : s’appuyer sur un prestataire ?
  • Produits de santé : de nouvelles stratégies contre les pénuries.
  • Décarbonation des achats de médicaments : quel rôle pour l’écoprescription ?
  • La révolution verte dans le traitement et le stockage des données.
  • Réduction du plastique à l’hôpital : quels leviers activer ?
  • Automatisation en PUI : quels objectifs de performance atteindre ?
  • Présentation d’un éco-score collaboratif pour les dispositifs médicaux.

Ces interventions ont permis de mettre en lumière des solutions innovantes pour optimiser les processus d’achat et de logistique tout en intégrant des enjeux environnementaux et économiques.

🌍 Un atelier immersif inédit :

Le cabinet EY a proposé une expérience marquante avec l’atelier Four Futures, explorant quatre scénarios climatiques pour 2050. Cette démarche immersive a permis de réfléchir à l’impact des décisions actuelles sur les futurs possibles.

🤝 Des échanges enrichissants sur notre stand :

Nous avons eu le plaisir d’interagir avec de nombreux établissements de santé et partenaires. Ces discussions ont confirmé l’importance de co-construire des solutions concrètes pour relever les défis du secteur santé.

Un grand merci !

Un grand merci au Resah pour l’organisation de cet événement, ainsi qu’à toutes les personnes rencontrées pour la qualité des échanges.

Vous êtes intéressé(e) par nos expertises en conseil, achat ou logistique ?
📩 Contactez-nous à : info@adopale.com.

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Impacts organisationnels des thérapies géniques in vivo à l’hôpital

L’objectif de cette étude était d’estimer les principaux impacts organisationnels hospitaliers liés au déploiement des médicaments de thérapie génique in vivo (GTM), tels qu’ils ont été observés lors des essais cliniques, avec un focus particulier sur la pharmacie hospitalière.

Internalisation ou externalisation ? Spécialisation ou polyvalence ? Les nouveaux défis des services techniques

Souvent invisibles, les services techniques jouent pourtant un rôle vital dans la vie quotidienne de nos hôpitaux. Leur action permet d’assurer la continuité des soins, la sécurité des bâtiments, le confort des professionnels et des patients. Mais leur organisation et leur reconnaissance restent encore trop souvent en marge des dynamiques hospitalières. Ils sont par ailleurs soumis à des contraintes importantes notamment dans l’accompagnement de schémas directeurs immobiliers qui vont conduire à gérer des bâtiments neufs et des bâtiments plus anciens, avec des approches très différentes.

Pourquoi le BJML (Besoin journalier minimal en lits) est un outil de pilotage précieux ? – Le retour d’expérience du CH de Lens

« Il manque de lits d’hospitalisation dans notre hôpital ». Cette phrase, qui fait la une de tous les journaux depuis de nombreuses années, témoigne d’une réalité sur le territoire français qui se manifeste entre autres par des situations d’embolisation et de saturation des services d’urgences qui peinent à trouver des lits d’aval pour leurs patients. Instinctivement, c’est à la pénurie médicale et para médicale que l’on pense, mais en réalité, ce n’est pas le seul angle sur lequel agir pour répondre à cette saturation.